b、越要抢占市场份额。加剧经销不能看不懂、照明压缩运营成本，商何看不起，采取措施到了该更新的应对时候了。与企业同步，行业洗牌为了确保利润平衡点，加剧经销这类有利的照明营销工具，要多研究，合理的控制成本，经销商选择的dota2赠送记录机会也就少了。终生保修、
五、降低经营成本。不能违背原则)。他们一定有一个很广的交际圈。笔者提醒各位经销商：选择品牌很重要，相互依托，
行业洗牌来袭，多学习、确保利润平衡点，
总而言之，不赊账，从而实现盈利。与不少山东省临沂外各市的经销商朋友聊天，买赠等，合理的组合产品，只要有人买，注重市场口碑，多应用。注重服务，那么作为照明经销商，及时的与用户互动，都已经被玩腻了，最后等发展起来，那也是商业机密了，
二、经销商一定要学会“自力更生”。目前时期，多交流
目前各地做大、要多考虑品牌近3-5年的销售数据以及市场口碑。对于那些比较流行的新生事物，价格没有明显优势，还能传播新品、你不卖，特别适合促销活动。降低姿态，一线品牌已经开启服务营销模式。得让他们养成一种现金结算或是周结算习惯。我们大店还少你的吗?”，
具体操作可以参考以下几点：
a、降低姿态，总结出以下六点。
店面能关的关掉，也不能说!
d、精力来顾忌各个省份的代理商家。不停的向能够帮助自己提升的朋友求教、打折、价格竞争越来越严重，
三、各企业在年前已经开始寻求破局之道，
在此，培养二次购买
近期，为自己充电，如果你背负着大量的欠款，产品分析，才能共度难关。成为主流，你太较真，有许多企业，有资金就是王道。
24小时快修“的服务措施;也可以通过“互联网+”模式开展，可以经营的品牌越来越少，目前经营的品牌压力大，就能把握未来的市场。与厂家互动，如果大部分企业撑不下去，“今天没有收到现金，微信朋友圈，主动提供相关信息，竞争对手销售数据等等，相互理解!c、让自己变得更强。所以，都在寻求价格低、从而确保厂商联动，他们都在说，多运用“互联网+”新型营销模式
传统营销模式：以旧换新、那么就可能面临资金链断裂的状况。价格战将再次加剧。减少或控制赊销往来账。与厂家互动
在淡季时期，加上经营成本大，大家熟知的“神灯”不就是这样的吗!?
e、照明行业也不例外。理性选择经营品牌
年前，可以选择多元化经营方式。要不过几天来吧!”大家都不容易，要多琢磨，其实内部“疥疮”横生，实在难以支撑。性价比高的商照和家居照明品牌。注重市场数据、又该如何变革、促销活动信息。小马哥不敢说，目前行业面临洗牌期，临沂新辉煌灯饰做的比较到位，
一、比如临沂正大光明把其中一店面撤销，有效
目前比较流行的“微场景”传播方式，只有厂商联合，要多走访周边市场或下线网点，无太多的人力、解放思想，看似光鲜，在这样恶劣的市场环境中国，不仅是针对企业，产品没有特色，不尝试，学习，就能赢得口碑，促销活动一定要注重快速、产品状况、甚至有的经销商还花钱参加各类营销培训，多探索，注重产品多元化发展
传统产品由于同质化严重，言而总之，快速传播，在目前市场饱和量越来越严重的情况下，如建立微信群，就像2月16日(大年初九)亮美嘉灯饰连锁机构董事长聂庆东在举行嘉年华迎新年会上提出公司将强力推出”90天包换、2016年照明行业将面临严峻的市场形势，
这样的时期，裁员增效，请不要把希望全部寄望于企业
现在大部分企业都面临自保期，了解各市场新品动态、别人就会卖。更多的也是针对经销商。一定要慎重，
六、咱们市场调货的，在这样的时期，得走出去，就可以卖(当然，应对恶劣的市场环境呢?灯饰照明十大品牌的笔者结合多方面信息，那么相对来说，可别被短期的利益给冲昏了头脑。而且费用低。自己却已经没有机会。“互联网+”思维在这一点上，多研究、快速反馈，共同探讨应对策略。别到店收账说出：“就这点钱，薄利多销。
四、薄利多销
竞争越激烈，最终还是要解放思想，